achtergrond 1

Interim-management

Dertig jaar heb ik met veel plezier in het basisonderwijs gewerkt.

Op verschillende basisscholen ben ik directeur of interim directeur geweest.

Gedurende deze periode heb ik veel kennis en ervaring opgedaan. Dit wil ik ook inzetten in mijn SENSOR-praktijk. 

Wat kunt u van mij verwachten? Wie ben ik in de praktijk?

  • Een 'mensenmens' die geniet van het omgaan met kinderen en volwassenen.
  • Een bouwer en motivator met een eerlijke en transparante manier van werken.
  • Een verbinder en netwerker die goed kan samenwerken met het team.
  • Iemand die goed kan luisteren, bevlogen en betrokken is en denkt in kansen.
  • Een flexibele, daadkrachtige leider met een hart voor mensen.
  • Iemand die duidelijke feedback geeft en leerkrachten in hun kracht zet.
  • Iemand die mensen in hun waarden laat door hun verantwoordelijkheid te geven.

Waar hecht ik waarde aan?

  • De missie en visie van de school moeten terug te zien zijn en voelbaar in de dagelijkse praktijk.
  • Om kwaliteit te waarborgen is een integrale aanpak belangrijk. Er moet eigenaarschap zijn bij de medewerkers. Daarvoor is inspiratie en motivatie nodig van de schoolleider.
  • Persoonlijke aandacht voor het wel en wee van het personeel is uitgangspunt bij het realiseren van een professioneel personeelsbeleid.